Antes da assinatura: achados, riscos e recomendações em uma matriz
Uma empresa familiar de médio porte, diante de uma aquisição relevante, conhecia bem o negócio-alvo pela convivência comercial, mas não pelos documentos. Faltava um exame independente do que estava sendo comprado: contratos, passivos, situação societária, questões trabalhistas e tributárias. A atuação do escritório poderia tomar a forma de uma due diligence prévia, com leitura crítica da documentação, entrevistas com os responsáveis e verificação de contingências. O resultado se materializaria em uma matriz estruturada de achados, com a classificação de cada risco, as recomendações correspondentes e um plano de ação para tratar os pontos sensíveis antes da assinatura, além de subsídios para negociar cláusulas de garantia. O benefício esperado é decidir com os riscos nomeados e dimensionados, no ritmo que a própria empresa definir.
Cenário ilustrativo baseado em casos concretos do escritório, com informações descaracterizadas para preservação do sigilo profissional. O trabalho recomendado ao seu caso depende da análise das circunstâncias e dos documentos de cada situação.
